PERT(Program Evaluation and Review Technique)
即計劃評核術，最早是由美國海軍在計劃和控制北極星導彈的研製時發展起來的。
構造PERT圖，需要明確三個概念：事件、活動和關鍵路線。
1、事件（Events）表示主要活動結束的那一點；
即計劃評核術，最早是由美國海軍在計劃和控制北極星導彈的研製時發展起來的。
構造PERT圖，需要明確三個概念：事件、活動和關鍵路線。
1、事件（Events）表示主要活動結束的那一點；
- 8月 11 週二 200912:30
PERT 計畫評核術
- 8月 10 週一 200912:52
95台電業務行銷 專一 24題 損益兩平分析
假設某蛋糕專賣廠商固定成本一年120萬元，而每個蛋糕變異成本是5元，售出價格則為25
元，則每月應平均賣出多少個蛋糕，才可達到年度損益平衡？【5000個/月】
[SOL] 根據公式 TFC/(P-AVC) = 10萬/(25-5) = 10萬/20 = 5000
- 8月 09 週日 200922:43
95台電業務行銷 專一 31題 Porter五種競爭力
(D) 31.有關Porter的五種競爭力分析項目，下列何者為非？(A) 潛在競爭者 (B) 購買者的議價能力 (C) 供應商的議價能力
(D) 自己產品的生命週期 (E) 替代產品的威脅
[SOL]
- 8月 06 週四 200921:19
CPI WPI PPI
行政院主計處今天下午公布今年7月消費者物價指數（CPI）仍下跌2.33%，創下近40年來最大減幅，躉ㄉㄨㄣˇ售物價指數（WPI）更下跌14.11%，再創史上最大減幅。
粗淺認識CPI：Consumer Price Index
粗淺認識CPI：Consumer Price Index
- 8月 04 週二 200922:04
95台電業務行銷 專一 23題 ABC存貨分析
(A) 23.企業若以ABC存貨分析法來控制庫存物料，係以下列何者為分類標準？
(A) 庫存價值 (B) 庫存方法 (C) 庫存地點 (D) 庫存時間 (E) 庫存料號
[SOL] 參考自企業管理大意p8-9
ABC庫存法，又稱ABC存貨控制法，可有效地控制存貨庫存，加速資金周轉。
(A) 庫存價值 (B) 庫存方法 (C) 庫存地點 (D) 庫存時間 (E) 庫存料號
[SOL] 參考自企業管理大意p8-9
ABC庫存法，又稱ABC存貨控制法，可有效地控制存貨庫存，加速資金周轉。
- 8月 04 週二 200921:51
95台電業務行銷 專一 22題 經濟訂購量EOQ
(A) 22.某公司每年需使用某種物料2560單位，該物料每單位單價為60元，每次購買的採
購成本為15元，單位儲存成本為每單位物料單價的20%，若依經濟訂購量(EOQ)來
採購，則每年採購次數為何？
(A) 32次 (B) 34次 (C) 40次 (D) 57次 (E) 80次
[SOL] 參考自企業管理大意p8-10、14-37
購成本為15元，單位儲存成本為每單位物料單價的20%，若依經濟訂購量(EOQ)來
採購，則每年採購次數為何？
(A) 32次 (B) 34次 (C) 40次 (D) 57次 (E) 80次
[SOL] 參考自企業管理大意p8-10、14-37
- 7月 29 週三 200915:40
行銷溝通組合 marketing communication mix
行銷溝通組合 marketing communication mix 又稱推廣組合包含以下五種工具
一、廣告（advertising)：
是一種最古老的促銷工具，主要是藉由媒體來溝通概念、商品，或服務。
例如：電視廣告、報紙廣告、雜誌廣告、收音機廣告、戶外看板廣告、產品包裝廣告、及海報等。
一、廣告（advertising)：
是一種最古老的促銷工具，主要是藉由媒體來溝通概念、商品，或服務。
例如：電視廣告、報紙廣告、雜誌廣告、收音機廣告、戶外看板廣告、產品包裝廣告、及海報等。
- 7月 28 週二 200912:40
企業管理 損益平衡點（Reak Even Point）
損益平衡點（Break Even Point）95-97經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題都有出現
乃為企業達到不賺也不虧時所需的銷貨量值，亦稱為不景氣抵抗力。
計算公式即如右：固定成本/(1-變動成本/銷貨額) 以下是實際演練題目
乃為企業達到不賺也不虧時所需的銷貨量值，亦稱為不景氣抵抗力。
計算公式即如右：固定成本/(1-變動成本/銷貨額) 以下是實際演練題目
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